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DESCRIPTION:Dans un contexte économique et social marqué par l’incertitude 
 et parfois l’anxiété\, le rôle du manager et du dirigeant est plus que jam
 ais déterminant. Ses paroles\, ses silences\, sa manière de s’exprimer et 
 d’écouter influencent directement le climat de travail\, l’engagement des 
 équipes et la dynamique collective. Les mots du leader peuvent rassembler\
 , encourager\, soutenir l’effort et apaiser les tensions. À l’inverse\, ma
 l choisis\, ils peuvent alourdir le climat\, décourager et diviser. Nous a
 vons le plaisir de vous inviter à cette formation sur la thématique du man
 agement et du leadership. Peu de théorie\, mais de l'entrainement et des a
 nalyses de situations :  \n \n Donner de l'effet et plus d'ampleur à ses p
 rises de parole : oui\, on m'écoute ! \n Gagner en assurance : sincérité e
 t authenticité font écho au ton\, au non-verbal\, à l'expression corporell
 e \; \n On m'écoute même avec plaisir ! L'importance de l'émotionnel\, du 
 choix des mots\, des images\, des anecdotes -storytelling-\, l'humour... \
 n Ne jamais négliger le contenu ! Des arguments qui font mouche\, juste ch
 oix des exemples\, impact des illustrations \; \n Plus sûr dans les situat
 ions sensibles ou conflictuelles : respiration et maîtrise au service de l
 'écoute active et de l'affirmation de soi-même \; \n Des réponses concrète
 s aux attentes des participants sur la base de leur expérience et de leur 
 vécu. \n \n * Résumé \n   \n Intervenant \n Monsieur  Léon Gurtner \, aute
 ur de l'ouvrage "Parole\, présence\, charisme et leadership"\, ancien chef
  du Service de l'enseignement obligatoire de l'Etat de Fribourg\, acteur e
 ngagé dans les structures associatives de la SSR/RTS et coach en communica
 tion-leadership. \n   \n Inscription \n Nous vous remercions de nous commu
 niquer votre absence 48 heures avant la formation. Dans le cas contraire\,
  les frais d'inscription restent dus. Le nombre de places étant limité\, l
 es inscriptions seront prises en considération par ordre d'arrivée.  Les p
 ersonnes qui souffrent d'allergies ou d'intolérances alimentaires sont pri
 ées de nous le communiquer par courriel à  ccjura@ccij.ch . \n   \n   \n A
 vec le soutien de : \n \n  
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X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p style="text-align: justify\;">Dans un conte
 xte &eacute\;conomique et social marqu&eacute\; par l&rsquo\;incertitude e
 t parfois l&rsquo\;anxi&eacute\;t&eacute\;\, le r&ocirc\;le du manager et 
 du dirigeant est plus que jamais d&eacute\;terminant. Ses paroles\, ses si
 lences\, sa mani&egrave\;re de s&rsquo\;exprimer et d&rsquo\;&eacute\;cout
 er influencent directement le climat de travail\, l&rsquo\;engagement des 
 &eacute\;quipes et la dynamique collective. Les mots du leader peuvent ras
 sembler\, encourager\, soutenir l&rsquo\;effort et apaiser les tensions. &
 Agrave\; l&rsquo\;inverse\, mal choisis\, ils peuvent alourdir le climat\,
  d&eacute\;courager et diviser.<br /><br />Nous avons le plaisir de vous i
 nviter &agrave\; cette formation sur la th&eacute\;matique du management e
 t du leadership. Peu de th&eacute\;orie\, mais de l'entrainement et des an
 alyses de situations :&nbsp\;</p>\n<ul style="text-align: justify\;">\n<li
 >Donner de l'effet et plus d'ampleur &agrave\; ses prises de parole : oui\
 , on m'&eacute\;coute !</li>\n<li>Gagner en assurance : sinc&eacute\;rit&e
 acute\; et authenticit&eacute\; font &eacute\;cho au ton\, au non-verbal\,
  &agrave\; l'expression corporelle \;</li>\n<li>On m'&eacute\;coute m&ecir
 c\;me avec plaisir ! L'importance de l'&eacute\;motionnel\, du choix des m
 ots\, des images\, des anecdotes -storytelling-\, l'humour...</li>\n<li>Ne
  jamais n&eacute\;gliger le contenu ! Des arguments qui font mouche\, just
 e choix des exemples\, impact des illustrations \;</li>\n<li>Plus s&ucirc\
 ;r dans les situations sensibles ou conflictuelles : respiration et ma&ici
 rc\;trise au service de l'&eacute\;coute active et de l'affirmation de soi
 -m&ecirc\;me \;</li>\n<li>Des r&eacute\;ponses concr&egrave\;tes aux atten
 tes des participants sur la base de leur exp&eacute\;rience et de leur v&e
 acute\;cu.</li>\n</ul>\n<p style="text-align: justify\;"><br />*<a href="/
 files/4/R%C3%A9sum%C3%A9.pdf">R&eacute\;sum&eacute\;</a></p>\n<p style="te
 xt-align: justify\;">&nbsp\;</p>\n<h3 style="text-align: justify\;"><stron
 g>Intervenant</strong></h3>\n<p style="text-align: justify\;">Monsieur <st
 rong>L&eacute\;on Gurtner</strong>\, auteur de l'ouvrage "Parole\, pr&eacu
 te\;sence\, charisme et leadership"\, ancien chef du Service de l'enseigne
 ment obligatoire de l'Etat de Fribourg\, acteur engag&eacute\; dans les st
 ructures associatives de la SSR/RTS et coach en communication-leadership.<
 /p>\n<p style="text-align: justify\;">&nbsp\;</p>\n<h3 style="text-align: 
 justify\;"><strong>Inscription</strong></h3>\n<p style="text-align: justif
 y\;">Nous vous remercions de nous communiquer votre absence 48 heures avan
 t la formation. Dans le cas contraire\, les frais d'inscription restent du
 s.<br /><br />Le nombre de places &eacute\;tant limit&eacute\;\, les inscr
 iptions seront prises en consid&eacute\;ration par ordre d'arriv&eacute\;e
 .&nbsp\;<br /><br />Les personnes qui souffrent d'allergies ou d'intol&eac
 ute\;rances alimentaires sont pri&eacute\;es de nous le communiquer par co
 urriel &agrave\;&nbsp\;<a href="mailto:ccjura@ccij.ch">ccjura@ccij.ch</a>.
 </p>\n<p style="text-align: justify\;">&nbsp\;</p>\n<p style="text-align: 
 justify\;">&nbsp\;</p>\n<p style="text-align: justify\;">Avec le soutien d
 e :</p>\n<p style="text-align: justify\;"><img src="/files/5/Logo%20HR%20J
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 ">&nbsp\;</p>
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